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Comment l’Intelligence Artificielle révolutionne la gestion de ta Supply Chain ?
Contexte :
Selon une étude récente de Gartner, d’ici 2027, les 20 % d’entreprises qui mettent aujourd’hui en place les meilleures pratiques en matière d’ingénierie de l’IA généreront au moins trois fois plus de valeur que les 80 % d’entreprises qui ne le font pas.
Ce chiffre impressionnant témoigne de la transformation rapide que connaissent les secteurs, poussée par les avancées technologiques et les défis environnementaux croissants. L’Intelligence Artificielle est devenue un outil indispensable pour les entreprises qui cherchent à optimiser leurs achats et leur logistique de manière durable et développer leurs valeurs à long terme.
RMAN DEBUNK : L’intelligence artificielle
Chez RMAN Sync, nous avons développé moteur d’IA unique ! Il a la particularité d’intégrer plusieurs modèles telles que le Deep Learning (DL) et le Machine Learning (ML) pour valoriser les datas internes et externes afin d’apporter plus de fiabilité aux résultats.
Tu veux en savoir plus ? Découvre notre podcast avec Marc SOUPLY, chercheur en IA chez RMAN Sync !
Appliquée à la supply chain, l’intelligence artificielle est un véritable atout stratégique pour les entreprises. Elle est utilisée pour automatiser des processus, prendre des décisions basées sur des données et améliorer l’efficacité dans les opérations d’achat et d’approvisionnement telles que :
La prévision de la demande :
L’IA analyse les tendances historiques, les conditions du marché, les événements saisonniers et même les prévisions météorologiques pour prévoir la demande avec une grande précision. Cela permet à ton entreprise de prévoir les quantités de stock nécessaires pour répondre efficacement à la demande sans surstocker. Des algorithmes avancés peuvent désormais anticiper les tendances du marché, les comportements des consommateurs et les risques potentiels, permettant aux décideurs d’agir proactivement plutôt que réactivement.
La gestion du stock :
Un des aspects les plus critiques de la supply chain est la gestion des stocks. Un stock mal géré peut entraîner des surcoûts importants ou des pertes de vente dues à des ruptures de stock. L’intégration de l’IA dans la gestion des stocks change radicalement la donne en permettant à ton entreprise de passer d’une gestion réactive à une gestion prédictive et proactive.
La gestion agile des perturbations :
Dans un monde où les perturbations sont devenues la norme – qu’il s’agisse de crises sanitaires, de tensions géopolitiques ou de bouleversements climatiques – l’IA offre des solutions pour une réactivité accrue. En intégrant l’IA dans tes systèmes de gestion de la supply chain, tu peux détecter rapidement les perturbations et recalibrer tes opérations pour minimiser les impacts négatifs.
Le réapprovisionnement automatisé :
Des systèmes alimentés par l’IA peuvent automatiser le réapprovisionnement en calculant les seuils de commande optimaux et en passant des commandes auprès des fournisseurs en temps opportun. Cela assure un niveau de stock optimal, réduit tes coûts de stockage et minimise le risque de pénurie ou d’excès de stock.
La réponse aux enjeux environnementaux :
Plus que jamais, les entreprises sont appelées à agir pour le climat. L’IA t’aide à modéliser des scénarios environnementaux complexes et à optimiser tes chaînes d’approvisionnement pour réduire tes émissions de carbone, gérer plus efficacement tes ressources et minimiser tes déchets.
L’intégration de l’IA dans la supply chain n’est pas seulement une tendance, c’est une révolution en marche. Avec des solutions comme RENOVATIO, ton entreprise est bien équipée pour relever les défis actuels et futurs. L’avenir de la gestion de la supply chain est intelligent, agile, et surtout, durable.
RENOVATIO et l’optimisation de la supply chain :
RENOVATIO, notre solution innovante de 2SDM (Supplier & Supply Data Management), illustre parfaitement l’impact de l’IA sur la supply chain. En s’appuyant sur des prévisions précises de la demande, RENOVATIO permet une gestion plus verte et plus efficiente des ressources. C’est un pas de géant vers des opérations plus durables mais aussi un avantage compétitif significatif dans un marché de plus en plus changeant.